一、项目概况
(一)项目基本情况。
本项目主要采购中心日常业务工作经费,如办公费、差旅费等。
(二)项目绩效目标。
本项目主要采购中心日常业务工作经费,如办公费、差旅费等。
(三)项目自评步骤及方法。
本次项目自评主要是根据项目经费的使用情况,以及发挥的作用和效果为依据,进行自评。
二、项目资金申报及使用情况
(一)项目资金申报及批复情况。项目按照规定的程序申请设立,提交的文件、材料符合相关要,事前已经过必要的可行性研究,符合资金管理办法等相关规定。
(二)项目资金申报相符性。本项目符合国家相关法律法规、本项目是为促进采购中心工作业务顺利开展所必需;项目预期产出效益和效果符合正常的业绩水平。项目申报内容与具体实施内容相符、申报目标合理可行。
三、项目实施及管理情况
(1)资金分配情况。资金预算40万元,实际拨款40万元,资金到位率100%,实际到位资金落实到本项目的资金100%。
(2)资金使用情况。截止2018年12月31日项目资金支付依据合规合法,资金支付与预算相符。
四、项目绩效情况
(1)目标任务量完成情况:项目任务完成率为100%
(2)目标质量完成情况:质量达标率为100%,质量标准达到项目实施单位行业标准。
(3)目标进度完成情况:本项目已完成。
(4)项目效益情况:保证了全区采购中心工作的顺畅进行,同时顺利完成全年工作目标,提高了工作的效率,产生了良好的经济效益和社会效益,办事群众对工作满意度较高。
五、评价结论及建议
(一)评价结论:项目绩效评价总体上为良好,项目评价得分为94分。
(二)相关建议:项目经费年初预算不足,希望今后能够科学编制预算,提高项目绩效管理,产生良好的经济效益和社会效益。
