为打造了一支纪律严明、办事高效的干部队伍。桥湾镇用“四机制”加强机关干部队伍管理。一是实行目标责任制。党委政府根据换届选举时作出的承诺与村（社）干部签订任期目标责任书，每年年初与村支两委签订目标责任书，各村（社）与村（居）民小组长签定目标责任书，每半年检查一次目标任务完善情况。二是实行民主评议制。每年都要对村（社）干部进行民主评议，参加测评的人员范围是：村组干部、全体党员和村民代表、驻村各级党代表、人大代表、政协委员、驻村人员、大学生村干部等，人数不少于50人。民主评议由镇党委组织，村（社）干部述职，参会人员对村（社）干部履职情况进行测评。三是实行绩效考核制。按照村组干部绩效考核原则、考核内容、考核方法的规定，认真组织对村组干部的考核，并根据考核结果确定报酬。考核为优秀的，全额发给绩效报酬，并给予表彰奖励；考核为称职的，全额发给绩效报酬；考核为基本称职的，村（社）干部发绩效报酬80％，组干部发绩效报酬60％，并实行诫勉谈话；考核为不称职的，不发绩效报酬，并进行歇职，要求在3个月内整改，对整改后还不称职的提请村民大会进行罢免。四是坚持按岗设责末位问责制。对考核、评议排名在末位的村组干部由镇纪委实行诫勉谈话，并在村组干部大会上公开检讨。
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