近年来，管村镇坚持党建引领产业发展，积极破解农村留守劳动力就业难题，通过引进鸿成玩具加工厂，创新推行“集中生产 居家代工”模式，实现集体经济增收、群众就业便利、基层治理增效的有机统一，走出一条以产业带动治理、以就业促进和谐的可持续发展之路。

组织引领，乡情招商促落地。镇党委充分利用春节返乡契机，组织召开乡贤座谈会，精准捕捉沿海产业转移机遇。在了解到本土乡贤玩具企业面临“用工难、成本高”问题后，立即组织社区对接，由企业提供订单、技术和原料，社区组织劳动力开展加工生产。通过实地考察、签订协议，推动鸿成玩具厂于2024年11月正式落地运营，实现“企业有订单、群众有岗位、集体有收益”。

创新模式，灵活就业解难题。创新实施“集中管理 分散代工”双轨运行机制，盘活办公闲置资源，在社区设立210平方米集中生产车间，保障核心工序质量与效率；同时，将部分简单工序延伸至家庭，允许居民居家代工。该模式有效破解“一老一小”家庭照顾与就业增收的矛盾，目前已稳定吸纳100余名居民就业，高峰期用工近200人，年产值达300万元。

多方共赢，治理效能显著提升。玩具厂运营近一年来，为集体和居民创造增收约80万元。通过产业嵌入社区，更多居民实现“挣钱顾家两不误”，邻里互助氛围增强，社区凝聚力攀升，基层治理效能显著提升。党组织在资源整合、服务群众中的核心作用进一步凸显，党群关系更加密切，共建共治共享的治理格局加快形成。

管村镇以党建为引领，以小微产业为载体，通过“小工坊”链接“大治理”，实现了产业发展与基层治理深度融合。下一步，将持续优化管理、拓展市场、提升技能培训，在保障现有模式健康运行的基础上，探索更多可持续的发展路径，努力将“小工坊、大治理”的模式打造成可复制、可推广的经验，为乡村振兴和基层治理现代化贡献更多管村力量。