为全面深化“四心”作风问题教育整顿，切实提升房征干部队伍大干快上干事激情，近日，房征中心党组以学习贯彻《“五尘”干部识别管理工作方案（试行）》为契机，深入开展干部能力素养提升专项活动。
对标剖析自己查。逐层开展谈心谈话活动，确保对标剖析全覆盖。中心党组召集领导班子召开专题会议，对照“五尘”干部识别标准，带头剖析存在缺点，检视存在不足，在找差距中明晰前进方向和奋进举措。各分管领导带领分管股室全面开展自评活动，通过定向、定标、定量，倒逼干部职工自我加压、严肃对待。本次全面自我剖析，房征干部共自行梳理出问题短板80余个。
座谈交流相互帮。为破除缺陷制约，拓宽提升思路，自我剖析问题汇总后，中心党组组织召开干部能力素养提升专项交流会。围绕问题识别、联动提升及推动房征队伍高质量发展等方面充分交流。形成问题综合、责任整改、限期销号三本台账，帮助干部职工进一步客观认清自身不足，准确把握改进方向，定向优化改进举措。目前，自查梳理出的问题已进行分类归纳，并针对性的提出了整改意见和措施。
跟踪完善组织督。为确保作风建设常治长效，中心党组将“四心”作风要求和“五尘”干部管理纳入日常考核体系，并完善了干部跟踪培养制度。以制度规范约束的同时，注重干部轮岗交流，侧重在“吃劲”岗位锻炼考察干部，并通过每周晒、每月评、全年考核的方式，全方位记录干部成长轨迹，全方面掌握干部动态，力求进一步提升干部能力素养，激发队伍活力。
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