​历时26个月，达川区人民医院新建业务用房项目（二期）于2024年7月13日实现部分楼层正式投用。自项目筹备、建设以来，达川区卫健局坚持以“高效率、高效益、高质量”为目标，多措并举抓好项目落实，为有效提升区域公共服务能力注入强劲动力。

一、坚持高效率部署。区委、区政府领导大力支持项目建设，实地现场督导10余次，深入了解项目推进情况和存在困难，并提出问题建议10余条；区卫健局成立由主要领导任组长、分管领导任副组长，相关股室负责人为成员的区人民医院新建业务用房项目（二期）领导小组，实施“日报告、周调度、旬通报”机制，确保责任落实到位；区人民医院成立现场负责小组，联合关键职能科室负责人和临床科室积极参与，形成高效协同的执行体系，抓好具体落实。

二、坚持高效益保障。项目团队在充分调研和论证的基础上，结合医院实际需求，恪守“绿色、环保、节能、人性化”的原则，科学规划项目设计方案，确保功能布局合理、使用便捷。该项目占地约7000平方米，新建业务用房49500平方米，将陆续搬迁神经外科、产科、妇科等13个科室，群众就医环境进一步改善。同时，通过申请专项债和财政投入等多渠道筹集资金，共投资3亿元，切实保障项目资金需求。

三、坚持高质量落实。坚持“质量第一、安全至上”的原则，定期召开监理例会和工作推进会，强调安全生产的重要性，促进施工团队提高安全意识；组织安全演练2次，每日早课进行安全教育培训，推动施工团队熟练掌握安全操作规范，提高自我防范能力，坚决杜绝安全事故的发生；定期开展现场巡查，及时发现安全隐患10个，并建立问题台账销号制度，确保逐一整改到位，实现项目安全有序进行。