实干笃行，固本兴新。为奋力谱写“老家达县 宜美达川”新篇章，达川投建集团紧抓主题教育契机，勇当先锋、敢打头阵，以非常之举彰显国企担当，于2023年11月19日在全市率先启动“以旧换新”危旧房改造模式。截至目前，该项目已全面完成基坑支护桩施工，达到既定目标；现正锚定2024年10月主体封顶、2025年3月竣工建成目标全力奋战。
以非常之心抓好项目谋划。面对南城老旧小区规划标准低、设施差、危旧面积大、改造意愿强等现状，投建集团不断强化担当意识，挺膺落实区委、区政府决策部署，迅速成立工作专班，在吃透政策要求、把准工作方向的基础上，协助科学编制危旧房改造专项规划，积极推动对店子梁二小区采用“以旧换新”模式原址重建，将功能定位从改造“安全房子”跃升为打造“完整社区”。
以非常之力抓实要素保障。为强化要素保障，投建集团不断强化发展意识，主动积极向上请示汇报，着力协调解决土地规划等问题。及时成立筹资专班，建立多元化投资机制，通过向上争取、企业自筹、融资贷款、居民共担等方式，多渠道筹措建设资金。目前已争取上级专项资金3300余万元，落实贷款授信支持1.2亿元。
以非常之为抓细工程建设。立足“前期抓对接、保开工，在建抓进度、保节点，竣工抓配套、保投用”工作思路，牵头组织五方责任主体逐一制定任务清单、进度清单，进一步细化实化工作举措，项目化、清单化、责任化推进建设工作。成立监督专班，建立健全定期通报制度，对任务完成情况实行清单式督查，动态跟踪、强化督导、定期研判，始终保持压茬推进工作态势，倒逼工作任务落到实处，确保项目天天有新进展、周周有新变化、月月有新形象，全力打造安全工程、示范工程。
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