2006年是“十一五”开局之年，达县人事局将严格按照国家、省、市有关人事人才工作要求和县委、县政府“3357”战略部署，紧紧围绕县委提出的跨越式发展目标，大力实施“人才兴县”战略，继续深化人事制度和行政管理体制改革，奋力推进人才资源向人才资本转变，为实现达县发展新跨越和全面建设小康社会提供强有力的人才保证、体制保障和智力支持。
一、抓关健，提高公务员队伍执政能力建设
一是加强公务员制度建设；二是加强报考公务员基础工作；。三是加强公务员能力建设；四是加强公务员作风建设。
二、突重点，推进人才资源向人才资本转变
一是加强人才的开发工作；二是做好专家的选拔、培养和服务工作；三是大力开展专业技术人员继续教育；四是切实做好引智工作；五是认真抓好农村人才开发工作；六是抓好技能型人才队伍建设。
三、夯基础，推进现代化人才市场体系建设
一是加快构建开放的人才市场体系。二是整合人才资源配置。
四、促改革，优化人事和分配制度
一是继续推进事业单位人事制度改革；二是积极稳妥地推进事业单位工资制度改革；三是深化职称制度改革；四是做好人事争议仲裁工作。
五、建机制，做好军转干部安置和企业军转干部解困维稳工作一是努力做好军转安置工作；二是扎实抓好企业军转干部解
困维稳工作。
六、强管理，促进人事人才工作协调发展
一是做好人事宏观调控及综合协调；二是加强人员计划、工资管理；三是确保维护稳定大局；四是加强人事宣传。
七、重教育，全面加强人事系统自身建设
一是强化能力建设；二是加强法制建设；三是加强作风建设。
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