​     省建十五司达州基地改造项目指挥部坚持以“指挥长领着干、我们跟着干、大家一起干”的工作基调，以“不为困难找借口，只为成功找方法”的工作作风，以“一个步调、一盘棋、一种声音”的工作要求，带领各成员单位发扬“敢啃硬骨头”和“只争朝夕”的拼搏精神，跑出了23天内完成基地内7000余平方米厂房搬离拆除、3个月内完成388户公有住房搬离拆除、25天内完成200户国有土地征收协议签订工作（签约率达99%）的征拆工作“加速度”。在全市城市有机更新攻坚工作中，干出了达川作风，拼出了达川速度，作出了达川贡献。

一、高位推进，强化攻坚引力。市委邵书记亲临省建十五司达州基地现场调研视察，区委、区政府主要领导一线督战，并成立了以常务副区长为指挥长，区人大常委会副主任为常务副指挥长，区政府办、区自规局、区房征中心、翠屏街道办有关负责人为副指挥长的省建十五司达州基地改造项目指挥部，实行领导全挂包、跟踪全过程、要素全保障、服务全提速，正副指挥长驻点办公，现场调度和解决项目实施过程中遇到的具体问题，各成员单位部门负责人亲自带队奔赴住户家中开展工作，形成了上下一心、步调一致全力推进的工作格局。

二、周密部署，练就攻坚脚力。省建十五司达州基地建于上世纪60-80年代，由原职工居住使用至今，基地内老、旧、脏、乱、差，属典型的棚户区，因房改遗留问题一直未能启动升级打造。针对拆迁对象构成复杂等问题，为确保征拆工作底数清、谋划深、措施实，进一步增强工作动力，增添工作后劲，指挥部一班人深入调研，周密部署。一是摸清实情底数。通过逐户走访，摸清实情，详实掌握每一栋建筑的面积、楼层及使用情况，并延伸了解家庭人口、从事行业、社会关系情况，分门别类登记造册，做到拆迁对象心中有数、方法有数、包保有数。二是广泛征求意见。按住户类别组织群众召开见面会，充分听取和收集群众意见和建议，多次召集省建十五司、区级相关部门现场分析研判。三是科学制定方案。根据项目实际情况，将项目征拆攻坚工作分为厂房拆除、388户公有住房搬迁、202户国有土地征收、68户集体土地拆迁等四个阶段，分别制定各阶段工作方案和补偿方案，明确各阶段工作时间节点，实行顺排工序，倒排工期，挂图作战。

三、协作配合，汇聚攻坚合力。省建十五司达州基地改造指挥部所属区自然资源局、区住建局、区行政综合执法局、区司法局、区纪委监委派驻纪检组、区房征中心、翠屏街道办等成员单位，坚持一盘棋、一个调，既对建房信息核实、违建查处、法律服务、过程监督、征拆政策的指导和把握、群众协调等工作各司其职，又分栋包户协力协作。成员单位锚定征拆目标，和衷共济，协同发力，拼尽全力服务和保障好征拆工作。

四、严格制度，攻坚定力。一是坚持培训上岗制度。各部门工作人员上岗前，统一由房征中心实施岗前培训，保障了征拆工作的专业性，并为政策宣传、解读、执行的一致性创造了先行条件。二是坚持公开透明制度。指挥部将各房屋的面积、人口、评估价格、补偿金额、搬家奖励等信息全面如实公开公示，区纪委派驻纪检组全程监督，让阳光晒进征拆领域，让征拆工作公开透明。三是坚持政策一致制度。为消除征拆对象普遍存在怕先签字吃亏、政策执行不公、带头签字惹是非的“三怕”心理，指挥部坚持做到公平、公正，做到一视同仁，一碗水端平，一把尺子量到底。

五、敬业奉献，增强攻坚效力。坚持以群众利益最大化为原则，在实际工作中做到既讲感情，又讲原则。一是“诚心”沟通交流。把拆迁户当熟人、当亲人、当家人，放下架子、丢开面子，动之以情、晓之以理、导之以行，与搬迁户拉家常、谈心事、交朋友，真正在言行举止中表达政府的诚心诚意。二是“热心”解决问题。主动联系相关部门及街道办，热心帮助拆迁户解决实际困难，对不能解决的问题，耐心细致地做好解释工作。全天候下沉征迁一线，与征迁户拉家常、讲政策、解疑惑，和群众算好“经济账”，让群众吃下“定心丸”。三是“耐心”说服协商。征拆协商不可能一蹴而就、一帆风顺，多数情况下需要反复做工作，反复协商,方能达成协议。加之拆迁户平常上班，只有下班后或者节假日才有空闲见面协谈，因此与征拆人员正常工作时间错开。导致征拆工作人员采取“5 2”“白加黑”方式高强度开展工作。半个月来，200户签约，大多数是在下班后的晚上或节假日达成。6月25日晚，随着16栋楼姚某素房屋征收协议的最后签定，指挥部全体干部二十多个日日夜夜的千方百计、千言万语，终于化为省建基地改造拆迁攻坚工作的精彩答卷。