自预算绩效管理工作开展以来，达川区财政局积极开展项目重点绩效评价工作，深入践行“资金花在刀刃上，效益出在行动上”的绩效理念。近期区人大调研我区水务局防汛预警指挥平台建设项目绩效管理工作开展情况，对我区预算绩效管理工作表示高度肯定。

一、“专项资金”整合，做到花精准

该项目整合专项债券资金、2021中央财政补助农业生产和水利救灾资金，总投资达1500万元，对促进当地经济社会发展具有重要作用。通过项目事前绩效评估，选好“少花钱”与“办好事”的结合点，努力由程序标准化向管理标准化延伸，提高科学化、精细化管理水平，整合资金放大聚合效应，确保项目资金投得好用得实效果好，每一分钱都花在“刀刃上”。

二、“三位一体”监督，做到花到位

项目实施过程中实行区人大财经预算委、财政部门、预算绩效管理责任主体单位三方联动、同向发力，一体推进项目预绩效管理工作，共同释放出财政资金聚力增效的几何效应。区人大严把预算绩效监督关，将预算绩效监督贯穿于“绩效目标审查、绩效运行跟踪、绩效评价实施、监督结果应用”等各个环节；区财政局严把资金使用关，确保资金合理拨付使用，做到该花的花到位；区水务局严把项目质量关，做到该管的管到位，通过实地走访、现场检查、查阅资料等方式，督促推进项目建设进度，项目预期效益在三方合力监督下落地开花。

三、“三大效益”凸显，做到花得好

一是赋能河湖长制。在一些重要、险要、关键点位24小时动态监管，为各级河湖长治理河流提供精准的科学数据。“地与人、人与河、人与库、责与权、好与坏”在监管平台“一目了然”，河湖长制推进河湖长治效益凸显。二是赋能河道管理。此项目借助智能视频分析技术，相较于以往的人工巡查，智能巡河能在3至5分钟内实现对整条河道的巡查，极大提升巡河效率和问题发现处置能力，河道管理效益凸显。三是赋能防汛防洪。此项目中智慧平台装有130个高清摄像探头，可对全区71座水库、16条流域面积50km2以上的河流、7个重点山洪灾害危险区、8个水电站、24个河道采砂监控点进行实时监控，其中71座水库、16条流域面积50km2以上的河流、7个重点山洪灾害危险区还装有雨水情监测设备，能够实时将当地的雨水情传回防汛指挥部，为防汛指挥提供第一手实时依据，防汛防洪效益凸显。