局下属各单位：
2006年是实施“十一五”规划的开局之年，也是巩固林业建设和发展成果重要的一年，全县林业工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕县委确立的“3357”战略思路，着眼新时期林业工作中心和奋斗目标，大力加强生态环境建设和林业产业发展。为了切实抓好本年度林业建设的各项工作，现将2006年度目标任务下达给你们，请各单位统一认识、紧抓机遇、突出重点、强化责任，确保全面完成今年各项任务，促进我县各项林业工作的健康快速发展。
一、组织领导
达县林业局成立下属单位目标考核领导小组，由局党组书记、局长肖超平同志任组长，阳运伟、黎家强、田承贵、魏兴平、杨怀、程晓玲同志为成员。
二、考核对象
按工作性质划分为国营林场、站（铁山林场、西山林场、飞播站），执法单位（森林公安局、林政执法大队、木检站），其它单位（森检站、林调队、种苗站、县林业站）。
三、目标内容及分值
（一）共同工作目标（见附件一）（40分）。
（二）业务和本职工作目标（见附件二）（60分）。
四、计分办法
(一)对可量化目标按完成比例计分；非量化目标按完成实绩计分。
(二)加分项目
1、获奖加分：获得党中央、国务院表彰奖励的，每项加5分；获得省委、省政府、中央机关、国家部委表彰奖励的，每项加4分；获得市委、市政府、省级部门表彰的，每项加3分；获得县委、县政府，市级部门表彰的,每项加2分；获得县林业局表彰奖励的加1分。同一项目按最高级别加分（加分表彰的正式文件时限为2006年1月1日至2006年12月31日）。
2、超额完成目标任务加分：全年超额完成目标任务5%以下的，加2分，超目标5%-10%（含10%）的加4分，超目标10%以上者，每高出一个百分点加1分，但最高不超过15分。
3、新增固定资产加分：项目要进行可行性论证并经县林业局批准后，新增固定资产5万元以下的加2分，5-10万元的加3分，10万元以上的每增加5万元加1分，擅自增加固定资产又增加债务的不参加考核。
4、争取资金加分：争取到位资金(县林业局的正常拨款和上级安排的资金除外)5万元以下的加2分，5万元以上10万元以下的加4分，10万元以上的每增加5万元加2分。
5、核减债务加分：减少债务5万元以下的加2分，5万元以上10万元以下的加4分，10万元以上的每减少5万元加1分。
（三）扣分项目
1、受通报批评扣分：凡受到党中央、国务院通报批评的，每项扣5分；受到省委、省政府、中央机关、国家部委通报批评的，每项扣4分；受到市委、市政府、省级部门通报批评的，每项扣3分；受到县委、县政府、市级部门通报批评的，每项扣2分；受到林业局通报批评的,每项扣1分。同一项目按最高级别扣分（通报扣分的文件时限为2006年1月1日至2006年12月31日）。
2、基本工资未发放扣分：凡职工（包括离退休职工）全年基本工资发放未达到100%但高于80%（含80%）的扣5分，未达到80%的扣10分。
3、新增债务扣分：新增债务3万元以下的扣3分，3-5万元的扣5分，5 万元以上的每增加1万元加扣1分。
4、财务管理扣分：凡不按规定报销有关费用，乱开支或丢失票据，不依法办事，由局相关股室查证属实，除按有关规定追究当事人责任外，视其情节轻重，扣5—15分，构成犯罪的，依法移交司法部门，所在单位不得评先受奖。
五、奖励办法
（一）目标综合奖
1、根据考核评分，林业局对排位前3名的单位进行通报表彰，并给予奖励。第一名奖励3000元，第二名奖励2000元，第三名奖励1000元。
2、获奖的单位主要负责人可按奖金总数的30%提取，其余奖金由单位根据工作实绩自行分配。
（二）目标管理奖
各单位根据实际情况制定对职工的考核办法并计奖，其奖励标准不超过每分10元的标准。
（三）单项目标奖
1、党建工作、安全生产、党风廉政、综合治理等四项工作设立单项奖。按分数高低各设一等奖一个、二等奖一个、三等奖一个,分别奖现金1000元、800元、500元。奖金由林业局负责，其具体评分标准见附表1、2、3、4。
六、目标考核时间
各下属单位于2006年12月31日前报送本年度目标总结。2007年1月5日至15日为林业局考核组考核时间，各单位的具体考核时间由考核组与各单位联系。
附：（一）2006年度下属各单位共同工作目标
（二）2006年度下属各单位业务和本职工作目标
二○○六年四月十九日
中国互联网违法和不良信息举报中心
四川省互联网不良与违法信息举报中心