一、基本情况
达县蚕桑局共有干部职工39人，其中退休职工15人，在职机关干部职工15人，常年在乡镇第一线从事蚕桑生产发展9人。参加本次学习讨论24人，书写心得体会15人。
二、作风整顿建设开展情况
达县蚕桑局以局机关为单位具体开展干部作风整顿建设，由整顿建设领导小组负责具体领导、组织实施。在活动开展中，紧紧围绕“坚持科学发展、构建和谐达县”和“为民、开拓、务实、清廉”的要求，重点抓好了思想发动、专题学习、组织讨论、效果检测四个环节的工作。
（一）强化领导重视，狠抓责任落实
1、健全领导班子：制发文件，成立了蚕桑局干部作风整顿建设领导小组。
2、明确职责范围：细化干部作风整顿建设工作，责任落实到人头。
3、班子成员对开展干部作风整顿建设态度鲜明：班子成员切实做到“三抓”，即主要领导亲自抓、分管领导具体抓、小组成员直接抓。领导率先垂范，做好表率，带头参与、重抓、督查、推动干部作风整顿建设。
（二）强化宣传教育，提高认识落实
干部作风整顿建设时间紧、内容多、任务重。按照干部作风整顿建设的要求，蚕桑局一班人为保证全体干部职工思想到位、工作到位、任务落实到位，多次召开办公会议，专题研究干部作风整顿建设工作，切实做到早宣传、早发动、早提高，把统一思想、提高认识，宣传教育，学习培训放在首位。
1、早发动：2月12日召开动员会，及早启动蚕桑局干部作风整顿建设工作。
2、早宣传：蚕桑局在宣传硬件建设上狠下功夫，开办了干部作风整顿建设宣传专刊，创办了学习园地，营造了局机关干部作风整顿建设氛围。
3、早提高：通过思想发动、专题学习、组织讨论、效果检测四个环节，使全体干部职工迅速进入了状态，提高了干部作风整顿建设的认识，明确干部作风整顿建设的重要性、必要性和紧迫性。
三、强化严格管理、目标任务落实
蚕桑局在制度上健全、在管理上严格、在机制上创新。
1、健全制度：建立学习制度、考勤制度、请假制度。以制度约束人，以考核调动人。学习考核、请假考核与工作业绩和年终考核紧密挂钩。
2、明确任务
一是落实了干部作风整顿建设实施方案和学习讨论阶段的实施意见。
二是落实了干部作风整顿建设学习任务安排日程表。
三是落实干部作风整顿建设的学习内容和学习时间。
3、严格管理：为保证干部作风整顿建设不流于形式，不走过场，蚕桑局做到五个到位。
①资金到位：对干部作风整顿建设的开支一律大开绿灯，保证工作的开展。
②学习资料到位：备足了各级领导的讲话材料、资料和干部作风整顿建设专用笔记本。
③学习内容到位：坚持必学与必读书目相结合，现已经完成规定的学习内容。
④学习时间到位：集中学习已达到8个学时，加上自学讨论时间总计达到10学时。
⑤领导督查到位：查学习笔记、查学习记录、查心得体会。
4、学习创新实行三个结合：
①集中学习与自学相结合。
②学习与工作相结合。
③机关学习与干部走出去到基层搞发展相结合。
四、强化工作开展，工作落实到位
（一）认真开展 “边学边论”活动
在学习的过程中，紧紧围绕如何落实胡锦涛同志提出树立八个方面良好风气的要求；如何落实“用心想事、用心谋事、用心干事”的实践活动；如何吸取大竹县“1?17”群体性事件的教训；结合自身工作实际，如何实施“坚持科学发展，构建和谐达县”；重点讨论对人民群众的感情问题、干部队伍纪律作风问题、违规经商办企业问题、干部身陷非法利益格局问题、矛盾纠纷排查不力等问题；如何心系蚕农，真心实意为蚕农搞好服务，促进达县蚕业又快又好的发展等六个方面的问题开展讨论，明确了中心发言人和发言材料。
（二）认真开展“心系群众、亲民爱民”活动
1、春节前，蚕桑局对部门帮扶的永进乡10户贫困农户进行了慰问，对行业40名特困户、退休干部、军转干部、军属等进行了慰问。
2、春节后，蚕桑局分别在石桥、赵家等地进行科技赶场，发放技术资料5000余份，栽桑养蚕书籍300余册；在石桥、亭子、马家等乡镇对进行春蚕养蚕技术培训。
（三）认真开展“矛盾纠纷排查”活动
1、对四川达县丝绸有限责任公司（原河市丝绸厂）、达县新星丝制品有限责任公司（原石梯缫厂）两个停产企业有可能发生的矛盾纠纷进行了仔细的排查，把一些不安全、不稳定因素扼杀在萌芽状态。
2、做好了两厂下岗职工再就业工作和最低生活费的申领工作。
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