根据达县整办《关于全县干部作风整顿建设整改提高阶段的意见》(达县整办[2007]19号)的安排和全县干部作风整顿建设整改提高阶段动员大会的精神和要求,我局从4月10日开始全面进入整改提高阶段。由于领导重视,目标明确,措施有力,全面完成了整改提高阶段各项工作,并收到了明显效果。归结起来,做了以下工作。
一、深入动员,统一认识,明确目标
4月9日全县干部作风整顿建设整改提高动员大会后,局党组及时召开会议进行专题研究部署,并于4月12日召开转段动员会。会上,局党组成员、纪检组长石庆琼同志传达了全县干部作风整顿建设整改提高阶段动员大会精神,重点传达了县委副书记、县长李春同志的重要讲话。党组书记、局长王心扬同志作了动员报告。动员报告认真回顾了查找问题阶段的工作,安排部署了整改提高阶段的任务,从理论和实践上阐明整改提高阶段的极端重要性,明确提出了整改的目标、重点、措施和效果。通过深入动员,全局干部职工思想都统一到了集中精力抓整改,聚精会神促提高,强引重扶见实效上来,最终达到“班子团结、机关和谐;观念更新,作风转变;纪律严明,形象良好;工作高效,成绩突出”的目标要求,促进全县招商引资工作取得新突破。
二、突出重点,落实整改,措施具体
为了使整改提高阶段不走过场,坚决克服“自我感觉良好”、“过关完事”的倾向,局党组决定着力解决“五个方面”的问题。即强化学习,强化服务,强化工作,强化纪律,强化机制。具体抓了以下重点工作:
制定整改措施和方案。局机关全体干部职工对照自我剖析中查找出来的问题,结合民主生活会上的意见和建议,进行深入反思,撰写切实可行的整改措施。班子集体整改方案,做到集体研究,突出重点,措施可行。
严格审核把关。班子集体和一把手的整改措施,先由干部职工讨论通过后,再由督导组和县上分管领导审定。局机关班子成员的整改措施交由党组书记、局长审定,一般干部职工的整改措施交由局分管领导审定。同时,全体干部职工还作出了书面承诺。
建立长效机制。按照胡锦涛总书记倡导“八个方面良好风气”的要求,在政治建设、思想建设、作风建设、纪律建设和干部队伍建设等方面,不断探索和总结,结合机关管理和建设,完善了党员先进性的长效机制,建立健全了机关工作机制和管理制度,用制度规范干部职工作风建设。
强化监督落实。继续实施党组书记、局长负总责,班子成员齐抓共管,全局干部职工支持互动,全面完成整改提高阶段的各项任务。从领导做起,起好表率带头作用。班子集体和班子成员要定期或不定期研究,加强督查,确保整改提高阶段收到预期效果。同时,实行公开整改,将整改方案和措施在一定范围内公开,接受社会监督,并邀请了部分招商引资企业座谈和测评,满意度均为100%。
三、建章立制,标本兼治,效果明显
我们紧紧围绕“坚持科学发展观,构建和谐机关”、“为民、开拓、务实、清廉”和“五查五整治”的要求,按照“干部思想明显进步、作风明显转变、纪律明显加强、工作明显改进、形象明显提升”的总体目标,结合机关实际,在干部职工反复讨论的基础上,建立健全、修改完善了34个制度,主要包括党员先进性的长效机制;加强学习的长效机制;加强机关管理的长效机制;保持廉洁高效的长效机制,并将制度装订成册,发送各股室。
四月以来,我局一手抓整改提高,一手抓招商引资,收到了“两不误”的效果。
一是加强学习,转变干部职工观念。除抓好干部作风整顿建设活动学习外,还加强了局中心组学习、党员学习、职工理论业务学习,进一步解放思想、转变作风、端正态度,强化全局意识和服务意识,进一步做好招商、安商、富商的各项工作。
二是以作风整顿为契机,加强项目的跟踪落实。我们继续加大在谈项目的跟踪服务,达到最终签约、履约建设的目的。目前,山东东营石油机电设备建设项目已签约注册;重庆商会汽车贸易已签订意向性协议;新智强迁建正在进行前期选址论证。