​为持续发挥投资对经济稳增长的关键作用，达川区发改局全力抓项目谋划、开工、调度，积极扩大有效投资，在全省项目前期工作激励考核中排名前50名，获得激励资金200万元。

抓“实”谋划，促项目储备提质。及时跟踪对接国家和省、市规划和稳增长系列政策、投资导向，提前着手、提前谋划，结合达川实际，分解下达项目谋划工作目标任务至各行业主管部门、乡镇人民政府，多次召开项目谋划联席工作会议，向各单位发出任务提醒函、按月进行督查并通报。通过上下联动、横向协同，形成全区上下大抓项目谋划、抓大项目谋划的比学赶超氛围。截至目前，全区共谋划储备项目1862个，总投资7090亿元。

抓“早”开工，促项目前期提效。建立项目快速决策审批机制和重点项目建设资金需求清单，实行“一个重点项目、一名区级领导、一套工作班子、一个牵头单位、一套工作方案”的“五个一”项目推进机制和“一个重点项目、一个资金方案”项目资金保障方案，定期组织项目业主、行业主管部门、要素保障部门和行政审批部门集中会审项目前期工作中存在的困难和问题，现场逐个研究解决，项目前期工作时限缩减30%以上。截至目前，全区新开工建设项目95个。

抓“紧”调度，促项目建设提速。坚持“周督查、月调度、季通报”，试行项目推进比学赶超工作机制，将项目推进过程中的资金、征地拆迁、矛盾纠纷化解、水电气供应等保障事项纳入考核指标，定期召开项目推进现场观摩会和“红黑榜”通报，以项目推进考核全面倒逼项目单位细化建设方案，抓实项目施工，努力形成更多实物量。上半年，全区固定资产投资增长10.8%。