​2022年，达州市达川区财政局坚持以问题为导向，不断夯实管理根基，切实前移绩效管理关口，严格跟踪督促，强化预算绩效管理约束，推进绩效信息公开，“三聚焦”深化预算绩效管理，推进预算绩效管理提质增效。

一、聚焦夯实绩效管理根基

对标“全面建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系”总体目标，制定印发《2022年达川区预算绩效管理工作要点》；在贯彻落实省财政厅、市财政局工作部署基础上，从“建机制、打基础、补短板、抓突破”四个方面对2022年预算绩效管理工作进行系统谋划、周密布置，印发《达州市达川区深入实施预算绩效管理重点任务清单》，明确和压实财政部门、主管部门和资金使用单位责任，立稳绩效管理“四梁八柱”。

二、聚焦全过程绩效管理

一是事前把控，做“细”绩效评估。健全完善事前绩效评估机制，聚焦立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等关键要素，严格评估项目。二是严守关口，做“优”绩效目标。依托预算管理一体化系统，采用“预算单位自审 业务股室初审 绩效股终审”的“三级审核”模式，严格退回预算单位不合理、不科学、不细化的绩效目标，切实提高目标编制质量，提早防范和解决财政资金低效无效问题。三是事中发力，做“实”绩效运行监控。实现区级预算项目绩效目标实现程度和预算执行进度“双监控”，及时调整、收回存在偏离绩效目标、使用低效等问题项目资金。四是事后问效，做“深”绩效评价。2022年开展全面自评，同时选取第三方专业机构参与全区72个区级单位/部门（含学校、中心卫生院等）、24个乡镇（街道）的部门整体支出绩效评价及12个项目支出绩效评价（含政策），聚焦群众关切领域，推动绩效评价提质扩围。五是强化约束，做“严”整改及结果应用。严格督促整改，针对事前绩效目标编制、事中绩效监控、事后绩效评价等过程管控中发现的问题，严格执行预算绩效管理跟踪问效“两书一函”制度，压实部门（单位）整改责任，明确相关整改时限，督促提升整改质量；建立健全预算绩效管理工作考核机制，不断优化细化考核指标设置，硬化预算绩效管理结果应用，将部门整体支出绩效、项目支出绩效与部门预算安排挂钩，强化绩效管理结果激励约束作用。

三、聚焦预算绩效信息公开

积极推进预算绩效信息公开，加大部门和单位绩效目标、绩效评价结果等公开力度，主动接受社会公众监督，提高预算绩效管理透明度。