​​​管村镇通过统筹镇纪委、村（社区）纪检队伍等力量开展交叉互查，将单打独斗变为集中联合作战，有效阻断基层人情干扰，破解基层“熟人社会”监督难的问题。为激发基层监督主体的积极性、推动形成监督合力、提升基层监督质效，起到了关键作用。

一、着力加强组织领导。一是组织领导统筹安排。成立管村镇纪检力量交叉整合工作领导小组，由纪委书记任组长，纪委副书记任副组长，纪委委员和纪检专职人员为成员。领导小组加强村级纪检干部日常教育管理，负责工作统筹调度，保证工作正常运行。二是理清思路有条不紊。纪委队伍结合各自联系村（社区）提出监督检查工作思路和方向，理清村（社区）纪检队伍在监督检查中需要做什么，如何做的问题，破解村级纪检队伍不敢监督、不清楚怎么监督的现实难题。

二、统筹村级监督力量。一是科学安排合理整合。结合管村镇实际，按照优势互补、地域就近、力量整合的原则，将辖区4-6个村（社区）整合为1个协作组，全镇共设4个协作组，每个协作组组长由一名纪委委员担任，负责协作组工作。二是强化建设提升能力。由镇纪委队伍牵头，通过现场监督、开展专题会议、单独谈话等多种形式对村级纪检队伍定期进行监督检查业务培训，将培养专业化协作组队伍目标放在首位，以学习为本，把学习工作化、工作学习化，不断拓宽视野，持续提高工作水平和业务能力。

三、有效开展监督检查。一是明确重心落实责任。各协作组定期安排组内成员对其他村（社区）工作纪律、重点工作开展情况等开展交叉监督检查，并形成问题台账，督促村（社区）限期整改；本着“谁先发现，谁负责到底”的原则，协作组之间实行“异地交叉监督、交叉督促、交叉处置、交叉考评”的工作模式开展工作。二是发现问题强力整改。坚持以问题为导向，精准聚焦，从小切口、细微处入手，奔着问题去、盯着问题管、找准问题治。在交叉检查过程中，发现问题，可立即整改的问题当场督促整改，对不能立即整改的问题列出问题清单当场反馈并提出整改意见，镇纪委加以业务指导，限期整改，并对问题清单、台账进行“回头看”。

“打铁还须自身硬 无须扬鞭自奋蹄”，管村镇镇村两级纪检队伍将塑造铁一般的纪检队伍，对腐败和不正之风零容忍，对涉及违法违纪的事件绝不姑息，在奋进征程中展现新作为，为持续巩固风清气正、崇廉尚实、遵纪守法的良好达州政治生态而努力奋斗！