达川区米城乡：坚持“三点”发力 发展壮大村集体经济

​近年来，达川区米城乡坚持党建引领乡村振兴，按照“因地制宜、科学规划、大力扶持、多元发展”的工作思路，充分依托“米城贡米”特色产业和中高山地区地理优势，多层次、多渠道、多形式促进村集体经济高质量发展，通过找准三个关键点，成功探索出一条集体经济发展壮大、人民群众增收致富的发展道路。

找准“落脚点”，强化党建引领干群同心。一是乡党委牵头抓总，由党政领导班子带队，在全乡范围选拔农技员、种植能手17人组成8支春耕服务队，采取分片包干深入田间的方式，“一对一”指导各村开展春耕生产，累计服务对象180余户，发放技术资料800多册，收集并帮助解决农耕技术问题50多件。二是村党支部协调帮带，通过村民微信群、“村村响”等方式，“线上”发布天气状况、种植技术、市场行情等信息，引导群众因时因势开展春耕生产；建立“物资服务站”，“线下”开展生产资料需求统计、物资精准配送、实地技术指导等服务。三是发挥党员先锋作用，组建“党员助耕队”，干部职工变身“春耕服务员”，义务为缺乏劳动力的贫困家庭提供代购种子、挖土施肥、育秧育苗等服务，确保无劳动能力家庭不误春耕农时。

找准“着力点”，突出激励支撑制度保障。一是整合项目资金和扶持政策。协调帮扶单位加大帮扶力度，缓解贫困群众春耕生产投入困难的问题；持续实施党员精准扶贫示范工程，动态调整“贡米”产业发展定位，推动示范工程辐射带动全域覆盖。对农资直补、良种补贴等惠农政策全力落实，提高群众春耕主动性。二是健全集体经济收益分配机制。探索“企业合作社农户”合作共享发展模式，吸纳群众以土地、现金入股分红，明确群众在获得土地流转金、务工收入的同时按股分红；将集体经济收益与村干部报酬结合，建立“基本报酬＋考核绩效＋收益分红创收奖励”制度，调动村干部投身发展壮大集体经济的积极性。三是鲜明导向，实施资金奖补机制。结合各村实际，对各村分类制定评估标准，将各村社区拉至“同一起跑线”上再“起跑”，对集体经济发展势头好、群众分红收益明显的，由乡财政给予5万元产业发展专项资金奖励。

找准“支撑点”，市场带动壮大集体经济。一是探索公司化运作模式，健全米城大米专业合作社管理制度，整合各类优势资源，引进“四川东柳醪糟公司”等行业龙头企业3家，支持各村社区规模化抱团发展，依托“贡米”发源地优势资源集约化、产品高端化发展；二是注重塑造特色品牌形象，米城大米不断顺应社会发展需求和市场竞争动态，市场份额连年提升，先后获得“无公害产品”“中国国家地理标志产品”“国家生态原产地保护产品”“四川扶贫”集体商标，有效促进了农文旅深度融合，产供销一体化发展。三是拓展电商销售渠道，充分借力电商扶贫东风，积极对接“中国建设银行善融商城”“淘宝商城”等线上销售平台，近年来，全乡农产品销售业绩持续向好，有机大米线上销量近3万斤，为集体经济增收3.5万元。